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Cette unité est constituée de cinq équipes composées chacune de cinq opérateurs et organisées en 3x8. Pour répondre à ces objectifs, deux groupes de travail GT ont été créés. Ils ont été menés en parallèle et ont fait participer des acteurs différents opérateurs, encadrants, acteurs de la prévention…. Comme le soulignent Daniellou, Simard et Boissièresp.

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En prenant en compte les prescriptions du vivant Six,les salariés régulent et font des arbitrages au cours de leur activité pour eux-mêmes.

Nous partageons le point de vue de Petit et Coutarelp. Nous la présenterons dans la partie suivante. Les réunions ont été organisées en fonct Notre volonté a été de tenir le point de vue du travail réel tout au long des réunions. Une fois le recueil de données réalisé, il a été nécessaire de les mettre en forme pour les exploiter.

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Les cinq dernières ont permis de consolider ces choix. Dans un deuxième temps, la somme des nouvelles compétences attendues concernant le SC a conduit le groupe de travail à identifier une transformation plus profonde du rôle du SC dans le fonctionnement futur. Par ailleurs, le collectif du GT a travaillé à la définition des règles de fonctionnement au regard des compétences du salarié qui sera à ce poste. Le gars est en train de reprendre là, il y a une entreprise qui intervient Ils défendront cette position tout au long des réunions.

Une requalification du poste est souhaitée par les membres du GT. Il faudra valoriser le poste.

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Et financièrement le poste aussi. Pas de problème, le gars prend sa check-list, il appuie sur les boutons, et il met à distance, ici tout va bien ça tourne. Le gars fait du stock et de la reprise. Dans ce cas précis, cet opérateur ne pourra être remplacé que par le SC.

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Thèse de doctorat en ergonomie. Arnoud, J. Activités 14 2. Ironies of Automation. Automatica, 19, Béguin, P. Falzon Ed.

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Bourgeois, F. Carballeda, G. Daniellou, F. Dugué, B. Le travail de négociation. Des espaces de discussion qui posent questions. Detchessahar, M. Négociations, 19, Ergonomie constructive. Faverge, J. Gaillard, I. La revue des conditions de travail, 5, Girin, J.

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La transgression des règles au travail. Hatchuel, A. INRS Lecoester, A. La psychologie ergonomique. Leplat, J. Maggi, B. Maggi Ed. Le travail Humain.

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